Förlusten mindre än väntat
- men Sandviks vd ser ingen förbättring av marknadsläget
SANDVIKEN
I fredags presenterades Sandviks delårsrapport för det andra kvartalet och trots att förlusten blev mindre än vad analytikerna räknat med så var det ännu en tung rapport som offentliggjordes.
– Hittills har vi inte sett någon förbättring av marknadsläget, meddelar Sandviks vd Lars Petterson.
Enligt Reuters sammanställning hade aktieanalytikerna räknat med en förlust på 2 844 miljoner kronor. Den redovisade förlusten stannade på 2 443 miljoner kronor för det andra kvartalet, att jämföra med förra årets vinst på 3 302 miljarder kronor.
Det är ändå en förväntad förlust som redovisas och som kan förklaras genom metallpriseffekter, låg beläggning i vissa produktionsanläggningar och kostnader för omstruktureringsåtgärder.
– Efterfrågan under andra kvartalet var fortsatt mycket svag. Aktiviteten var låg inom samtliga kundsegment utom energisektorn, som var fortsatt stark, uppger Lars Pettersson.
Det är också i energisektorn man finner ljusglimtarna i delårsrapporten. Sandviks starka marknadsposition bekräftades genom de två stora miljardavtal som nyligen tecknats på leveranser till kärnkrafts- och oljeindustrin.
Framgångsrika åtgärder
Sandviks orderingång sjönk både i pris och volym med 42 procent och faktureringen med 35 gentemot förra året och uppgick till 16,5 respektive 18 miljarder.
Åtgärder för att anpassa kostnader och kapacitet till den svaga marknaden fortgår. Effekterna av detta kommer gradvis under året och effekten för helåret beräknas uppgå till närmare sex miljarder kronor.
Sandviks produktionstakt sänktes ytterligare under kvartalet för att möta en lägre orderingång och anpassa lagernivåerna till detta. Totalt reducerades lagren med tre miljarder kronor i volym.
Bemanningen har hittills minskats med drygt 7 000 anställda och inhyrda sedan nedgången började. 12-14 000 anställda har avtalat om reducerad arbetstid och ersättning främst under andra halvåret och ett tiotal produktionsenheter har avvecklats eller är under avveckling.
– Arbetet med att minska rörelsekapitalet och anpassa kapacitet och kostnader till den svaga marknaden fortlöpte framgångsrikt. Vi genererade ett bra operativt kassaflöde, lagervolymerna reducerades och kostnadsbasen sänktes, kommenterar Lars Pettersson.
Positiv utveckling i Kina
Sandviks tre affärsområden redovisar som sagt en fortsatt svag efterfrågan. Sandvik Toolings orderingång minskade med 45 procent och faktureringen med 44 och efterfrågan låg kvar på samma nivå som under förra kvartalet på grund av fortsatt låg produktionstakt inom fordons- och verkstadsindustrin. Aktiviteten på alla marknader var låg med undantag för Kina där fordonsproduktionen utvecklades positivt.
Sedan slutet av tredje kvartalet har Tooling minskat sin bemanning med 1 800 personer, varav 600 under andra kvartalet 2009. Dessa åtgärder beräknas ha minskat kostnaderna med 600-700 miljarder kronor.
Stabil efterfrågan men lägre produktionstakt
Sandvik Mining and Construction, SMC, redovisar även de en minskad orderingång, 46 procent, och faktureringen minskade med 25 procent vilket innebär att inneliggande orderbok minskade med två miljarder kronor. Inga större projektorders erhölls under kvartalet.
Efterfrågan på verktyg och reservdelar visade en mer stabil utveckling, men lägre produktionstakter och koncentration till färre gruvor bidrog till lägre volymer. Avbokningar minskade även orderingången med 130 miljoner kronor.
Antalet arbetare minskades under kvartalet med 800 vilket har reducerat kostnaderna med 400 miljoner kronor.
Två miljardavtal
Sandvik Materials Technology är det område som uppvisat stark utveckling. Det är det starka energiområdet som nyligen gett Sandvik två miljardavtal som avser leveranser från 2013. Till följd av detta beslutades det att öka tillverkningskapaciteten i Sandviken av ånggeneratorrör till kärnkraftsindustrin.
Men med undantag från detta var även SMTs marknadsläge svagt. Orderingången minskade med 34 procent och faktureringen med 43. Som en åtgärd minskade man antalet anställda med 200 personer och 3 000 har fått temporärt reducerad arbetstid och ersättning från halvårsskiftet.
Och framtiden?
I en mörk ekonomisk tid påminner Sandviks ekonomidirektör Per Nordberg om att det är svårt att sia om framtiden. Om efterfrågan fortsätter att sjunka kan företaget tvingas göra nya åtgärder.
– Det är en svår marknad nu. Vi är glada att vi vidtog åtgärder tidigt och vi kan redan nu se effekterna av dessa. Positivt är också att vi blir mer effektiva och att vi alla strävar mot samma mål. Ser man till krisen på 90-talet så pågick en konflikt på arbetsmarknaden, det har vi inte alls sett nu, utan alla parter är överens om vad som måste göras och varför.
Innebär effektiviseringen att man kommer ur krisen starkare?
– Ja, så är det. Sandvik är bra och vi satsar på långsiktighet, såväl i Sandviken som ute på marknaden.
Linda Skiöldhamre Pihl