Göransson Arena väcker många frågor
– men nye vd:n har få svar

SANDVIKEN
I en månad har Fredrik Granting arbetat som vd för Göransson Arena och resten av området runt Jernvallen. Vad arbetar han med och vad är planen för framtiden? Annonsbladet bad Sandvikens politiker tycka och tänka kring arenan och lät sedan vd:n svara.

Göransson Arena fick en tuff start med bland annat ekonomiska bakslag och uppsägningen av dåvarande vd:n Maya Olsson. Sedan en månad tillbaka finns den nye vd:n Fredrik Granting på plats och många är säkert spända på vad som väntar området i framtiden.
Gemensamt för de flesta partier i Sandviken är just hoppet inför framtiden, att arenan ska utvecklas till något bra och hållbart för kommunens barn och unga och att arenan inte får stå tom. Däremot skiljer sig uppfattningarna om hur man ska gå tillväga för att klara detta och hur mycket det ska få kosta Sandvikens kommun.
"Lyssna in vad folk vill"
Vänsterpartiet vill till exempel "inte ge lite extra miljoner" till verksamheten, utan de tycker att Göransson Arena måste klara sig med de medel de redan fått.
– Det skall vara en målsättning att arenan skall klara sig ekonomiskt utan kommunbidrag. Naturligtvis kan man känna sig orolig för vad som skall hända om man inte lyckas få dit inkomstbringande evenemang, säger Ann Östman (V).
– Vi hoppas naturligtvis att den nye VD:n får snurr på verksamheten och att man från arenans sida kommer att efterfråga vad kommunens invånare har för önskemål och synpunkter Dessutom så önskar vi att man kommer att prioritera barn och ungdomsverksamhet och gärna ta in fler kulturutövare, inte bara sport.
Även Socialdemokraterna delar denna åsikt.
– Det är viktigt att arenan finns till för alla och då måste man även lyssna till vad folk vill, säger Åke Söderman (S) och Centerpartiets Veronica Wernersson kallar Göransson Arena för "folkets arena".
"Kan inte tillgodose allas önskningar"
Nye vd:n Fredrik Granting poängterar vikten av att få Sandvikenborna delaktiga och känna att det är "deras" arena.
– Vi kommer att satsa på det på olika sätt. Jag försöker att vara så tillgänglig som möjligt och lyssna, även om man i slutändan inte kan tillgodose allas önskningar.
Han menar att detta även gäller företag och föreningar.
– Jag upplever det som att tidigare beslut och liknande inte förankrades ordentligt. Man hade en dialog, men ingen strategi för vad man skulle göra med det.
När det gäller föreskrifterna i gåvobrevet från Göranssonska stiftelsen så tolkar Fredrik Granting dem som att stiftelsen vill se "en levande arena", att det finns viss frihet i hur man utformar verksamheten.
Fokuserar på hela området
Under hösten kommer Fredrik Granting att ta fram en strategisk plan för Göransson Arena och resten av Jernvallenområdet. Han är noga med att det gäller hela området och inte enbart arenan.
– Jag visste inte att området hade så mycket att erbjuda som det faktiskt har, helheten är imponerande. Faktiskt unikt i Sverige, och det måste vi marknadsföra som Sandvikens fönster utåt.
Vill se ekonomisk uppföljning
Moderaterna är det parti som nu efterfrågar just vision och mål gällande arenan.
– Arenan måste vara öppen så mycket som möjligt och bli en mötesplats för barn och unga, men det måste det finnas en balans mellan det och de evenemang som ska in där, säger oppositionsrådet Riitta-Liisa Björk (M).
– Det känns spännande med en ny vd och vi har stora förvänt-ningar. Politiken ska både ge tydliga signaler och skaffa förutsättningar, men även styrelsen måste ta sitt ansvar. Samtidigt måste man vara medveten om att allt kostar, man får ingenting gratis. Däremot skulle vi vilja se en ekonomisk uppföljning och att man såg till att arenabolaget hade ett konto för underhåll och liknande, för det kostar.
Krävs öppenhet
– Jag vet att det inte fungerat som önskvärt när det gäller information och transparens, säger Fredrik Granting.
– Det måste fungera, särskilt eftersom vi är ett kommunalt bolag. Där krävs en helt annan öppenhet än inom privata bolag.
Han menar att man inte heller kan stirra sig blind på kronor och ören när det gäller arenans kostnader.
– Först och främst måste ägarna, det vill säga kommunen, tala om vad de vill och vad de vill satsa. Det krävs mycket för att driva ett sådant här projekt och allt handlar inte om plus eller minus på kontot. Om vi kan locka hit nya invånare och företag så genererar ju det mer skatteintäkter och liknande, sådant måste man också väga in.
"Det går inte att kombinera"
Ny Ordning sticker ut hakan i sammanhanget och ser en konflikt mellan att driva en multiarena och en kommersiell arena och i sin tur en multiarena med en bandydito.
– Det går inte att kombinera, säger Joe Eriksson-Gladh.
– Enligt min åsikt måste man välja den ena vägen eller den andra. I dag är det en bandyarena, ingen multiarena, och med is kan det heller aldrig bli en multiarena.
Omställningen från is till lagt golv är för dyr.
Fredrik Grantings svar kommer snabbt:
– Jag hade aldrig suttit här om jag inte trott att det skulle gå att kombinera bandyn med att driva en multiarena. Däremot så har det från början inte funnits någon tydlighet kring vad arenan ska användas till. Den tydlig-heten måste utformas nu för att skapa trygghet hos alla.
"Inte bara slänga in något"
Fredrik Grantings arbete fortsätter nu, framför allt med att ta fram den strategi och handlingsplan som han talar om.
– Det är inte på något sätt så att verksamheten kommer att stå stilla, men man kan heller inte slänga in något på agendan bara för sakens skull, säger han.

- Jag räknar med att Göransson Arena kommer att lämna avtryck under 2011 och bli en plats där folk möts i kreativa miljöer.
Men hur och på vilket sätt får framtiden utvisa.

Linda Skiöldhamre Pihl
linda@annonsbladet.se